
6 Aspectos principais que criam valor para o consumidor (chaffey, 2004):
1. Conteúdo – informação relevante e conteúdos interactivos.
2. Customização - personalizar conteúdos, alertas
3. Comunidade – redes sociais virtuais
4. Conveniência – 24/7/365
5. Escolha – mais escolha de produtos e fornecedores
6. Redução de custos – preços mais baixos
Expectativas
Consumidores online têm expectativas superiores aos consumidores offline em termos de:
• Serviço
• Conveniência
• Rapidez na entrega
• Preços competitivos
• Escolha
Gestão das expectativas:
1. Compreender as expectativas – utilizar estudos de mercado e site benchmarking.
2. Estabelecer e comunicar uma promessa de serviço – garantias e promessas de serviço
Expressas no site. Preferível prometer por defeito do que por excesso.
3. Providenciar o serviço prometido – serviço online, assistência ao cliente e entregas devem respeitar as promessas realizadas.
Gestão das expectativas (específicas):
1. Compreender as expectativas dos consumidores e determinar o gap
Relativamente à situação actual.
2. Tornar as promessas claras através de declarações de privacidade, segurança, entrega, preço e tempos de resposta.
3. Providenciar o serviço prometido através de um site rápido e fácil de usar com preços competitivos alicerçados por um excelente serviço ao consumidor e uma logística perfeita
Medos e fobias
Alguns exemplos:
• Roubo dos detalhes do cartão de crédito
• Hackers, virus, spam ,etc.
• Aumento da ansiedade associada a perda de controlo – plataforma pouco regulamentada
• Questões de protecção de dados e privacidade.
• Crime online
Linhas de actuação para reduzir medos e fobias e aumentar a confiança:
• Providenciar declarações de privacidade claras e efectivas.
• Seguir a legislação local em termos de protecção da privacidade e dos direitos dos consumidores.
• Tornar a segurança uma prioridade
• Apresentar uma certificação independente do site
• Enfatizar a excelência da qualidade de serviço em todas as comunicações.
• Utilizar conteúdos para assegurar os consumidores – permitir cancelamento de ordens.
• Site design deve ser o mais eficaz possível
Processos de compra online etapas seguidas pelo consumidor numa compra:
1. Detecção de um problema / necessidade.
2. Procura de informação
3. Avaliação de opções
4. Decisão
5. Acção
6. Pós-venda
Processos de compra online
Melhores sites devem tomar em conta o processamento de informação pelo consumidor
(etapas - hierarquizadas) – hofacker, 2001:
1. Exposição
2. Atenção
3. Compreensão e percepção
4. Aceitação
5. Retenção
Relações online, fidelidade e gestão de comunidades
Reter clientes é 5 vezes mais lucrativo do que atrair novos cliente. As empresas americanas perdem 50% dos seus clientes em 5 anos (reicheld, 1996) a atracção de clientes online tem um custo 20 a 30% superior à atracção de clientes offline. (reicheld and schefter, 2000) a retenção de 5% de clientes adicionais pode levar a um aumento de 20 a 95% dos lucros de empresas online.
Marketing relacional é importante – criar relações duradouras com os clientes ideais é essencial para um negócio sustentável.
No marketing relacional, os primeiros 90 dias são decisivos.
Para criar relações duradouras é necessário apostar em estratégias de promoção da lealdade.
Estas estratégias devem ser dirigidas aos clientes ideais – responsáveis pela grande maioria dos lucros.
Incentivar a lealdade – através da promoção da excelência nos 5 determinantes de lealdade:
1. Assistência ao cliente de qualidade
2. Entrega atempada
3. Apresentações do produto
4. Envio e transporte conveniente e a custo
Razoável.
5. Políticas de privacidade claras e fiáveis
Incentivar a lealdade – através da introdução de aspectos diferenciadores:
1. Serviço extra e acréscimo de valor
2. Personalização
3. Criação de uma comunidade
• sensação de grupo
4. Integração.
• aumentar o lock-in
5. Regime de incentivos.
• esquemas de lealdade e promoções de vendas
Comunidades – importância das comunidades virtuais:
• Redes sociais que partilham de valores ou interesses idênticos.
• Funcionam como pólos para detecção de necessidades e tendências de consumo.
• Online: fenómeno de formação de comunidades tende a ser mais importante.
Como intervir em comunidades virtuais?
• Promover produtos/serviços através do patrocínio de um portal ou site comunitário.
• ter presença activa nas discussões da
Comunidade.
• Funcionar numa base c2c – sites geridos e mantidos por consumidores. Independência da marca principal: ex. Handbag.com comunidade da boots.
• Tentar criar comunidade própria - tentar isolar pontos críticos comuns entre clientes da empresa.
Perfis de consumo

Perfis B2C
1. Acesso online – quem está online? Ex.: jovens e
Adultos, sexo masculino, com elevados rendimentos, etc.
2. Impacto da plataforma electrónica – capacidade de os consumidores serem influenciados pelas ferramentas e técnicas utilizadas online.
3. Compram online – segmento que efectivamente está disposto a comprar online.
Perfis B2B
1. Acesso online – quantas empresas estão online? Será que as pessoas na secção de compras da empresa também estão online?
2. Impacto da plataforma electrónica – importante para identificar fornecedores à escala global.
3. Compram online
• Pme’s compram via email e net.
• Grandes empresas – utilizam extranets e edi (electronic data interchange)
Perfis B2B
1. Conhecer as características da empresa
2. Conhecer os responsáveis pelas compras de uma empresa.
3. Conhecer os ciclos de compras.
Estudos sobre consumidores online
O que interessa saber sobre consumidores online?
1. Quem são?
• aspectos demográficos e psicográficos?
2. O que querem?
• necessidades? Porque compram ou não?
3. Como compram?
• só online? Só offline? Ou de forma mista?
4. Quando compram?
5. Como nos encontraram ou aos nossos
Concorrentes?
